思摩尔
：用心经营雇主品牌
，，，提高与Z世代共鸣度

由《中国经营报》与赢元素国际人力资源公司联合举办的“2022卓越雇主品牌云端峰会”于近期开幕，，，
，会议主题聚焦“追光而行，，双向奔赴”，，围绕构建Z世代双向奔赴的职场新关系，，，
，与会人士展开热议。。。

思摩尔招聘负责人在对话环节表示，，，
，一个企业能吸引到更多的优秀人才是成功的关键。。
。
。对Z世代的年轻人来说，，，，他们成长于互联网时代，，具有鲜明的个性化特质
，
，这意味着，，，传统的招聘和管理模式可能不能满足Z世代，，，，对思摩尔来说，，，，未来也需要采取更精细化的人才招聘和管理模式。。。

“比如
，，，在人才招聘上，，，针对研发类的人才，，，，我们除了给每个学生配备经验丰富、、能力出众的导师外，，，，还会鼓励他们参与到公司的战略性项目。。。不仅如此，，，在思摩尔平台系统中，
，，我们会加强不同专业之间的轮岗，，，尤其是刚毕业的大学生，，入职后将安排充分的轮岗，，加强对公司雾化科技业务的全面了解，
，从而在后续的岗位中发挥他们的优势、、、、挖掘他们的潜能。
。。”该负责人说。。

这种模式对于刚毕业的学生来说，
，
，更方便他们确定自己适合的职业方向，，同时也有利于增强他们的自信心。。。。

在圆桌论坛环节，，，
，思摩尔招聘负责人还表示，
，除了轮岗来迅速了解行业了解公司树立全面的认知，，，思摩尔还科学地制定了一套快速晋升的职业发展通道，
，，通过系统培训
，，应届大学毕业生可以快速找到自己的职业定位。
。。

如今
，，随着Z世代步入职场，，，并逐渐成为未来职场的主力军，，，他们和传统的公司管理体系也发生着碰撞。。
。我们常说的“Z世代”指的是1995-2009年出生的人群，，他们成长于互联网环境下，，自由独立、、追求个人价值。
。。

在这样的背景下
，，，
，如何构建Z世代双向奔赴的职场新关系，，也成为“Z雇主”需要思考的问题。
。
。。

思摩尔招聘负责人认为，，，，雇主品牌是一件非常严肃的事情，，，需要用心经营，，在信息爆炸的时代，，Z世代的年轻人有更多的渠道了解信息，
，只有把与雇主品牌相关的工作做得扎实到位
，
，，才能赢得好口碑。。。其次，，，也要持续关注Z世代所关注的热点话题，，加强与他们的沟通
，，从而提高产品的接受度。。。

事实上，
，，作为一家雾化科技高新技术企业，，雾化科学是一门跨学科的科学，，，如流体力学、、
、生命科学、、、材料学等，，思摩尔非常注重高端人才和大学生队伍的组织建设，，，，针对大学生特地打造了全球“双摩”（“摩范生”“摩术生”）应届大学毕业生校招项目。
。
。。目前，，，，公司在组织架构管理上也专门组建了关怀团队
。。

“研发工作有时候需要耐得住寂寞，，，探索雾化科学的无人区，，，一些基础研发项目，，，，不是短时间之内就能够有成果的，
，
，所以我们在薪酬奖励方面，
，，
，也采取了长期规划，，，，比如对研发人员采取股权激励机制，，目的是希望这些高端人才能和公司同行。。。”思摩尔招聘负责人说，，“我们希望无论是在生活上，，，
，还是在工作上，，思摩尔都能给求职者创造一个互助有爱的团队氛围。。。。”

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赢元素国际
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