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    《乘风破浪的姐姐》这部综艺,,,揭示了团队打造与领导力的本质

    组织搭建

    2020-07-31 15:56

    最近这段时间,,,,很多人都在追《乘风破浪的姐姐》这部综艺节目。。。。不同于青年偶像选秀节目,,这期“逆龄女团”选秀节目邀请了30位1990年之前出生的姐姐辈女艺人,,节目是有史以来,,,,首个为30岁以上的女艺人提供舞台。。作为一场热门综艺,,,当然少不了众多话题的出现,,,,从人力资源与组织培养的角度,,我们也发现这部综艺简直是一份高端“领导力”养成计划。。。。借着这个话题,,,,我们结合“姐姐团”三大风云人物宁静、、、、万茜、、、张雨绮来分析,,,,她们身上有哪些值得我们尤其是团队领导者学习的地方。。

    01、、、“佛系”宁静的求胜心与选人策略

    首先,,,,“姐姐团”里资历最深、、、、话题也最多的当属宁静了。。

    宁静,,出生于1972年,,,毕业于上海戏剧学院模特进修班,,,曾出演《红河谷》、、《阳光灿烂的日子》、、、《黄河绝恋》、、、、《孝庄秘史》等知名影视作品,,,,金鸡奖、、百花奖、、、金马奖等知名奖项数不胜数,,,是“姐姐团战”里的集美貌与实力的代表。。。。

    节目初期,,面对评委“自我介绍”的要求,,,霸气宁静一句“还要介绍我是谁,,,那我这几十年白干了”几乎引爆全网。。

    但纵观整场节目,,,,宁静的表现却有一些“佛系”,,直言不喜欢跳舞不喜欢玩,,,不喜欢却还要参与是因为自己“签了合同”。。。但在很“佛系”的状态下,,,,团战的火热时期,,,宁静作为队长却选了《人美路子野》这首难度系数很高的歌。。。

    从这一点上来看也能发现,,,宁静对自己有很高的要求,,在竞争面前,,宁可苦一点累一点,,,也绝对不打安全牌。。。

    这是一个领导者很重要的基本素质:时刻保持对目标的高要求和时刻保持高度的求胜信念。。。作为团长,,她会把团队的赢的目标放在个人感情之上,,也是一个领导者需要具备的素质。。。。

    这样的不甘人后的信念,,,宁静在节目中并非第一次表现,,,,在采访中,,,她曾说过这样几句话:
    • 我想一根筋的做这件事情,,,只要我站在这里一天,,,我就想把这件事情做好,,,搞不好我会有遗憾
    • 我不想落在后面变成「前浪」,,,不想被人家「拍死」在沙滩上
    • 只要平时是尽了全力了,,,,超全力的去做这件事情,,那么我们的目标就是要超第一,,永远超第一
    • 我参加这个节目最大的收获,,,就是愿意组团了,,当你组团了以后,,,,每个人分到自己的镜头少之又少,,但是会更好看

    在团队培养和带领工作中,,求胜心是一个领导者的必备品质。。。这样的信念感会在日常的工作中潜移默化地影响到其他成员,,激发出每个人对赢的渴望和追逐,,,这是一个团队成功的基础,,更是一位好领导“带好兵”的前提。。

    当然了,,,,从打造团队的角度来说,,,,领导者光有目标还不够。。。。深谙此道的宁静更独到的智慧,,还在于她的选人策略。。。。

    要打造一支战斗力强的团队,,,整体感同样很重要。。。。宁静担任女团的队长,,,她一样深知若想取胜,,,在队员的选择上就要无比慎重。。从外形到能力,,,都是重要的考量条件。。纵观宁静这一组,,除了长相都不错外,,,,无论是唱功深厚的郁可唯、、、舞蹈功底优秀的王丽坤,,,还是唱跳俱佳的王霏霏、、、白冰,,都有各自所掌握的硬实力。。。

    而从选人上,,,也能看得出来,,一个优秀的领导人若想将团队培养出最大的战斗力,,还有一项重要的功力:能搭好班子。。。

    这个“班子”里的成员不一定是最好最完美的,,,,但一定都有他们的过人之处,,并且他们的过人之处能够为团队所用。。。。在团队里,,,他们的技能可以得到最大化的体现。。。

    02、、高情商万茜的凝聚力和万能定位理论

    很多人开始熟悉万茜,,,是在前几年的热播剧《猎场》中的熊青春一角。。。。但在此前,,万茜是集演员、、、歌手、、、、话剧演员等多领域的“专家”级角色。。。

    在《姐姐》中,,万茜的超高情商向来为人称道,,有网友形容万茜,,“30多个姐姐都很喜欢她”。。。。不同于其他“姐姐团长”的强势和霸气,,,,万茜身上永远都透露出一种既不迎合也不疏离的气质。。。

    再加上,,她的可贵之处就在于,,,,万茜会基于团队成员中每个人的定位,,,找到她自己的定位和领导方式。。这样一来,,,万茜团长在定位准确的前提下,,能够清楚的看到每个成员个人身上的优势、、、问题与不足。。。在此基础上,,,,万茜可以根据每个人给出意见和改进方向,,明白、、、通透又有效。。。。

    因此,,,团队成员对于万茜,,,有喜爱,,因为她能清楚得看到团队成员身上的优势,,并愿意带领大家,,,,让每个人将自己的优势充分展示出来,,,帮助团队成员制造机会。。。并通过团队内部的良性运作,,,给团队带来超强的凝聚力。。。

    节目中,,,,我们能够清楚得看到万茜是真心地爱这个团队每一个成员、、、、真心欣赏每个人、、也真心地帮助每个人。。。

    尽管不会有太多的表达,,但万茜是从内心希望这个团队能够做出最好的成绩。。。所以她会要求她自己也会要求每个人做到极致做到最好,,,,再累也依然精力充沛,,,,面带笑容,,这样的管理者是每个人都希望去追随的。。

    但同时,,,,团队里其他人对万茜也会有一点点的怕,,但这种怕更多是出于尊敬。。。队员李斯丹妮更是在采访中评价万茜“还是蛮严厉的”。。

    这是因为万茜在团战准备过程中,,,,也会很直接的指出每个人的不足和改进方向,,,,“时刻在旁边督促或抽小鞭子”。。。

    03、、“憨憨”张雨绮的成就与培养力

    在参与《姐姐》团之前,,,张雨绮就曾一度是网上的风云话题人物,,,,《美人鱼》中一句“追我人排队到法国”让她再度走红。。。。

    在《姐姐》中,,狮子座女生张雨绮属于天生具备领导力的那一波,,,她自信、、拎得清、、、敢讲敢干,,,她非常清楚自己想要什么,,同时也有着超强的目标感和高要求。。

    更难能可贵的是,,她的自信从来都不是盲目自信。。。她对自己也有着非常清楚的认知,,,比如在采访中她曾说过:

    • 人气是人气,,业务能力是业务能力
    • 我不想每次都靠运气,,我也想靠实力

    除此之外,,,,张雨绮作为leader,,,还有一项好品质在于——擅长给他人机会。。。

    比如,,在“团战”时四个组每个组需要推荐一个人去表演个人solo的时候,,,她没有去选择个人能力以及得到大部分人认可的蓝盈莹,,而是将机会给了团队中存在感稍弱的张含韵。。。

    张雨绮很明白,,,在团队中如果总是一个人表现,,其他人渴望机会却得不到机会的情况下,,,就容易慢慢的放弃努力,,那么团队的最大实力就无法激发。。

    或者从另一个角度来说,,,张含韵当时在团队中位置“尴尬”,,其实并不是因为业务能力差,,,,而是需要展示自我的机会。。。而这个时候刚刚张雨绮看到了这样的窗口。。。制造机会即是培养的开端,,,这是领导者的必备智慧。。。

    一个好的领导者若想最大化激发团队的创造力,,,,也要时刻保持一种成就和培养他人的心态。。。。因为要达成目标要靠每一个人的努力,,,,能力强的人已经很强了,,所以要把团队里不那么强的人培养起来,,,这样才能在整体水平上将团队的实力拔高。。。。

    《乘风破浪的姐姐》对于职场人来说既是一个下饭神综艺,,更是一场职场领导力的培训大课。。。。一家公司若想长久保持在市场上的竞争力,,除业务外,,,培养员工尤其是leader的领导力,,更是打造一支强军队伍的关键之一。。。若想实现这一点,,企业的管理者就要在做好业务之余,,,,更要从管理的角度出发,,,,做好团队建设工作;HR们也可以从组织的角度出发,,,加强对员工的领导力培训,,基于专业做好组织的培养和潜力的激发,,帮助团队向健康、、、、强大的方向发展。。。



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