特殊时期HR员工管理篇清单（下）

为了遏制疫情蔓延，
，，做好防控工作，
，，国务院在1月26日发出通知，
，，，延长2020年春节假期至2月2日，，多地政府也发出延时开工通知，，鼓励企业人员在家办公，，，
，远程办公成为当下特殊时期里企业和个人的必要之选。。。
。然而，，，，由于春节假期带来的大规模人员流动，，员工分布地域、、返岗时间、、、、个人健康现状以及工作角色等，，
，，都有可能带来组织管理上的不确定性
，
，，，员工管理和沟通效率面临新挑战。。如何提升远程工作能效和员工体验，，，成为备受HR关注的问题
。。。国内首家A股人力资源服务企业、、知名猎头企业——赢元素国际联合国内知名律所“大成律师事务所”
，，
，从法律政策、、、员工管理、、人选储备这几个方面为HR们答疑解惑，，，帮助大家有序开展复工后的各项人力资源管理事宜，，，，帮助企业保持凝聚力和战斗力
！
！！！

疫情从爆发到最终完全消灭，，，，可能还将持续一段时间，，，
，商业环境仍然面临挑战。。针对特定时期，，，，企业需要与员工之间制定一个新的、、协同的双向设定
，，，，加强优胜劣汰，，，同时优化人才结构，，
，以实现降本增效的目的。。
。 

重新定义人才投入产出比 
远程办公情况下不同部门的重要度、
、、投入产出比是否有变化？？？员工KPI考核标准是否要调整？？？ HR要提前针对最坏的情况做好预案
。。  

优化人才结构
优化不是裁员，，，而是回顾不同角色的重要性
，，，，重新梳理各自的定位。。比如在远程协作时，，不同层级Leader的任务，，
，
，员工的分工，，
，，高管的职责分别是什么
，，，是否需要重新划分。。  

及时同步国家政策 
针对薪酬体系、
、招聘体系
、、、培训体系等及时同步国家政策，，
，做出体系化改变
，，
，，并密切关注新的利好政策
。。。
。 

疫情不仅对人们的身体健康造成损害
，，，，也对不同人群带来了各种心理冲击。。1月26日，
，
，，国家卫健委发文：将心理危机干预纳入疫情防控整体部署并发布《新型冠状病毒感染肺炎疫情紧急心理危机干预指导原则》
。。。 

作为企业HR，，，
，应做到：

1、、、、加强正面宣传：HR应多做正面宣传，，，积极直面问题，，，，消除恐慌心理，，，树立榜样标准，，
，
，提高员工信心
。。。
2、、组织心理咨询：组织员工心理健康咨询，，尤其针对武汉等疫情严重地区
，
，关注员工身体健康的同时
，，，，更要加强员工心理辅导
。。。及时给予员工心理安抚，，，帮助员工共同渡过这一特殊时期。。
。

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赢元素国际
赢元素国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，，，
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