AI时代，
，
，，先别急着问“找什么工作”

近日，，清华大学新雅书院“南十北·学术浪漫·惊鸿系列”第六十六期讲座在书院一层大厅举行。。本次活动由新雅书院院长梅赐琪主持，，赢元素国际轮值CEO曾诚受邀出席，，
，围绕“AI时代下的人才需求趋势与求职行动指南”展开分享，
，，，并结合多年一线观察，，，为在场清华学子的大学生活与职业发展提供了务实建议。。



01 比“怎么找工作”更重要的问题 是“你为什么要工作”

活动一开始
，，，曾诚没有急着讲简历
、、、
、面试和求职技巧，
，，，而是先抛出了一个看似简单
、、、却值得反复追问的问题：你为什么要工作？
？
因为在她看来，，，求职成功从来不是终点，
，，工作也不只是为了找到一份差事而已。
。一个人如何理解工作，，，，背后体现的
，，其实是他如何理解自己、、理解人生，，，，以及自己想成为什么样的人。。
。
所以，，，她把讨论先拉回到“源头问题”。。。所谓源头，，，，就是不断往前追问
：你想成为什么样的人？？
？？你想过怎样的人生？？？工作对你而言，
，
，
，到底意味着什么？？？？什么样的事情，，，是你愿意长期投入，，哪怕一开始并不轻松
、、、
、也愿意坚持做下去的？
？？
在她看来，，在选择越来越多、
、、、信息越来越杂、、、焦虑也越来越容易蔓延的当下，
，，，更需要先把这些“源头问题”想清楚。
。
。。否则
，，外部答案越多，，，，人反而越容易迷茫；热门赛道越热，，越容易在社会的洪流里丢掉自己的方向。。
曾诚给同学们的建议很具体：不妨试着用三到五个关键词来定位自己，，，，把那些模糊的期待、、、、朦胧的向往，，慢慢梳理成更清晰的方向。
。
她也特别提醒，，热门行业未必天然就适合每一个人，
，，真正的“热门”，，一定是和我们的能力、、、兴趣与长期投入的意愿连接在一起的。。
。。把“我是谁”“我为什么工作”想明白了，，后面的路，，
，
，才更不容易走偏。
。



02 AI真正改写的，，，，不是岗位本身 而是岗位背后的能力要求

很多人今天谈AI，，，首先关注的还是“AI会让多少岗位消失
？？？
？”“我会不会有一天被AI替代？？？”。。。曾诚对这个问题的判断是
：AI替代的首先是任务，，，，不是岗位；它改写的首先是岗位要求，
，不是岗位名称。。。
AI确实正在重塑人才市场。。
。只是，，，它改变的方式，
，，和很多人想得并不一样。。。真正被替代的，，不是旧有的岗位，
，，而是岗位里那些标准化、、重复性强、、可拆解的任务
。。。比如基础性的资料整理
、
、常规的信息处理、、套路化的内容生成，，AI都能越做越快、、越做越好。。。可这并不意味着这些岗位会整体消失，，
，而意味着岗位在翻新，，能力要求也在升级
。。。
。
这也是曾诚特别想打破的一种误解：很多人觉得“市场上的岗位越来越少了”
，，，，但她从多年一线人才服务经验里看到的真实情况却是
，，
，，市场上并不是没有机会
，，
，，而是“错配现象”越来越明显。
。
一边是企业说招不到合适的人，，，一边是求职者觉得自己找不到合适的工作。。。。问题往往不出在信息差，，，，而在于现实和期待之间的偏差。。很多人盯着的是“理想中的岗位”“别人眼里体面的岗位”“和同龄人一样的岗位”，，
，，却未必是真正适合自己
、
、、也真正匹配市场需求的岗位。。。
所以曾诚认为
，，，今天最稀缺的，，，不一定是机会本身
，
，，，而是识别机会
、
、、、匹配机会、、抓住机会的能力。。
。AI时代的到来
，
，让知识迭代更快了，，技能半衰期更短了，，，，人机协同正在成为新常态。。。因此，，，认识自己
、、、持续学习、、、加速进化，，，，不再是加分项，
，
，而是所有人都必须面对的现实。
。
。。



03 当做到“60分”越来越容易 真正值钱的是剩下的“40分”

那么
，，
，未来的企业，，究竟需要什么样的人才？
？当AI能承担越来越多的工作，，，我们每个人又该如何定位自己的价值？
？
曾诚分享了自己的观察：“如果说AI改变了什么，，，，我想很重要的一点，，是它正在把‘差不多就行’的工作方式，，彻底挤出职场。。” 因为AI已经可以把大量的工作做到60分，，，，人真正需要做的，，是剩下的40分。
。 
这40分是什么？？？ 是全局视野，，
，，是判断力，
，，是对场景变化的感知，
，是沟通中的分寸感，
，是对人心的理解，
，
，是面对复杂问题时向前多想几步的能力。。
。。AI可以给出“正确结论”
，，但很多时候
，
，，
，真正决定结果的，，不是答案对不对，
，，而是时机对不对、、、
、方式对不对、、、人能不能接受。
。
曾诚在交流中提到，，职业说到底，
，是人与人之间的连接，，，，是用生命影响生命。。。
。在职场上，，，，解决问题的方式、、
、顺序
、
、时机不同，，，，结果往往完全不同，，，，而这恰恰是AI难以掌握的“过程智慧”。
。工具可以生成结果
，，
，但它未必能理解人和人之间的协作，
，，，理解组织里的情绪。
。。人的温度，，
，，终究无法被工具替代。。
。
。
在曾诚看来，，，，未来三到五年，，
，
，有三种能力
，
，正在变得越来越值钱。。。
第一种，，，是解决问题的能力。。。未来的企业，，，，最稀缺的未必只是“会用AI”的人，，，，而是真正能把问题拆解好、、能把事情做成的人。。。。 
第二种，，，，是主动性
。。。主动性的本质
，，，不是别人交代一步你走一步
，，
，而是你能想到下一步，，甚至之后的五步，，，并在关键时刻敢于站出来、、、、主动承担责任。。。
第三种，，，是跨界学习能力。。
。今天的人才结构正在从“T型”走向“π型”。。前者强调“一专多能”，，，，后者则意味着：在专业深度之外
，
，，，还要具备第二能力曲线，，并把AI能力逐步内化为每个人的基础能力。
。
。。



04 求职不是“碰运气” 要把自己当成一家公司来经营

在讲座中，，围绕求职与职业发展，，，，曾诚也给出了非常务实的建议
：

首先，，，她鼓励同学们尽早开始多维度探索。。
。多听讲座、、、多参加社团、、多接触真实社会，，
，在实践中逐步找到自己的兴趣锚点
；珍惜老师、、、同学与校友关系，，
，主动建立高质量连接
；同时，，要尽早通过实习去理解行业、、、、理解组织，，，，也理解自己。。。。
其次，，，要摆正求职心态，，求职不是等运气降临，，，，而是要把“找工作”本身当成一份工作来认真对待。。投递简历和参加面试，，，，不能只是抱着“试试看”的心态，
，而要带着“必须拿下”的决心去准备，，，，甚至要像刷题一样，，，，不断研究岗位、
、、、理解JD
、、、优化简历、、及时复盘，，，把每一次经历都打磨成可展示
、
、可复用的作品集
。。。
更重要的是，
，
，要把目光放长远
。。。。不要只盯着第一份工作，，，，更要多想想十年后的自己会站在哪里，
，因为职场不是短跑
，，，，而更像一场马拉松，，
，我们每个人，，，，都是自己这家公司的CEO，
，，我们今天所做出的每一个抉择，，不只是为了拿到一个理想offer
，，也是在为自己这家公司不断积累资本，，，，打造一个真正站得住的价值支点。。。
在曾诚看来，，，工作不仅仅是一份谋生的手段
，，，
，更是一个人理解自己、、塑造自己、、
、成为自己的过程。。。在讲座的结尾，，，，她引用了张雪机车创始人张雪的话，，，，“有梦想就去追，，，因为勇敢，，，
，我的人生才更精彩。。。。”以此鼓励同学们追随内心的热爱，，，努力成为心中有热爱、、、、有理想、、
、眼中有光的人。。
。



05 回到职业发展的原点 在变化中找到方向

在交流环节，，曾诚与梅赐琪院长针对“AI时代组织变革、、、、人机协作的边界、、传统大厂与初创公司的选择、、个人节奏与极致追求的平衡、、、如何与AI共同进步”等同学们关切的话题给出解答和建议
。。。



在AI时代就业市场重构的背景下，，，
，曾诚的分享和梅赐琪院长的引导，，，不仅回应了当下大学生最现实的成长困惑，，
，，也为广大职场人提供了一种重新理解职业发展的新视角。。
。。
当世界变化越来越快
，
，
，，AI工具越来越强，
，
，岗位在不断被改写，，真正重要的早已不只是选对一个专业、
、拿到一份好工作，，，而是尽早建立起对自我、、、、对职业、、、对未来的清醒判断。
。唯有想明白自己为什么出发，，
，，才能在充满不确定性的时代里，，，走得更稳，，
，
，也走得更远。。。

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赢元素国际
赢元素国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商
，，
，于2017年6月正式在深交所上市，，，，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）。。。。公司目前在全球12个国家拥有160余家分支机构，
，
，近2,500名自有员工，
，
，覆盖中国、
、、新加坡
、、马来西亚、、美国、、英国、
、德国、、荷兰、、澳大利亚、
、瑞士
、
、
、日本
、、、、阿联酋、
、匈牙利。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，
，，，为企业提供一站式人才供应链解决方案以及人力资源技术和生态产品支持，，，，助力企业突破数智化转型、、
、、全球化竞争与敏捷性组织挑战，，重塑面向未来的人才引擎。。2024年
，
，，，公司营业收入达117.88亿元
，，，
，服务客户6,000余家，，，
，成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名
，，，年度在册管理外包员工及兼职专家50,000余人，
，链接生态合作伙伴超15,500家。。。。