今天，，骑车上班，
，，，又是路口等红灯
。。Kent照例靠左停下，，留出右转通道。。早高峰，，，路口被挤得满满当当，，，右转通道成堵车重灾区。。。。果不其然，，“让一让”
、
、“真没素质”的暴躁叫声此起彼伏，，一位电动车大哥撵着Kent让让，，身后跟着一溜要右转的人。
。。

记不清这是多少次，
，，，Kent又被赶着让路了。。
。

多熟悉的场景：堵住右转通道的人，
，，因为无处可让，，
，一片岁月静好。
。。于是压力给到了遵守秩序的人，，比如Kent
。
。明明坚持留右侧过道，，，甚至贴着左边路牙了
，，，还能被撵着挪出几公分。
。
。

忍一时越想越气，
，，，退一步无比委屈。。Kent心想，，，干脆我也不管了，，以后直接停最右边？？？
？

绿灯亮起，，，，人潮汹涌前行，
，，直到下一个路口，，剧情循环。。
。
。

这一司空见惯的堵路
，，，让Kent突然顿悟了一个道理，，，劣币驱逐良币，，这像极了复杂的职场
。。。

01.众所周知，，
，
，跳槽的涨幅可能是普调的3倍。
。。

某公司同岗位同级别的两位员工Andy和Crystal，，工作能力相当
，
，但二者画风和发展路径很不一样。。
。。

Andy信奉一分耕耘一分收获
，，
，对自己的方案和作品都耐心打磨，，工作之外报班提升技能
。。Crystal则显得轻松许多，，有时网上找找素材，
，，广采众家之长为己所用，，，直到被领导发现其提交的内容过于眼熟，，，
，Crystal才有些收敛
。
。

年度绩效考核后，，
，，Crystal得知升职加薪名单里没有自己，，，，果断选择了跑路。。。不光如此，，还顺走了团队在这期间的所有项目方案和作品，，，好好美化了一把简历，，，面试时候吹得天花乱坠
。。。靠着绝佳口才，，，，Crystal在2年时间内，，，，实现薪资三连跳。。。还在原公司的Andy，，，，凭借踏实苦干获得了升职加薪，，但薪资增速就远不如Crystal了。
。。

Andy是怎么知道这些的呢？
？
？？Crystal经常找他聊天透露内幕
，
，，看似是同行交流经验，，但一开口就是老凡尔赛了。。。。

看着Crystal的朋友圈也是各种精彩，，，，什么见行业大牛了，，
，，拿下大项目了...某天，，Andy想了想，，选择了删除好友
。。。。

2.有人说，，埋头做事不如研究人际关系。。
。Mark曾对此嗤之以鼻。。

Mark在单位4年了，
，小部门一共4个人，，，前不久走了1个同事Tim，
，，Tim的活顺理成章地摊派给了余下3人，
，，
，尤其是司龄最久的Mark。。。

Mark想起与Tim共事时的点点滴滴。。。
。

比如某次出差到半夜
，
，
，准备打车回家。。Tim向Mark说，，不想打车因为报销好麻烦哦，，，，他准备去坐地铁
，，，但设备10KG太重了，，，，自己能不能不管设备了，，，或者可否请Mark帮自己打车。
。。Mark心里惊呼
，，，还能这么操作？
？？？累到懒得掰扯，
，，只能帮Tim叫了车。。。
。

比如共同负责的项目
，，，部门其他人火急火燎赶进度。。Mark从洗手间出来，，看到Tim在帮隔壁部门做接待
，，，与领导和来宾谈笑风生。。Mark后来一问，
，Tim的活只完成了一半
，，
，也没提交，，离谱的是Tim直接消失了。
。只能靠着其他3人熬夜赶工，，，才终于没耽误事。。。

Tim走了
，，，听说依然是脏活累活丢出去，
，，但架不住领导喜欢，，，没多久就升职了。。

后来，，部门另一个同事开始效仿Tim。。

一个午后，
，，苦苦支撑着部门运作的Mark
，，，，难得放下了手头的活，，，开始和朋友叨叨叨
，，
，，说我不如学学Tim
，，我那么辛苦的意义是什么呢？？？

03.“能力强+责任心强+不懂拒绝”的设定绝了，，，以为是天选打工人，，，
，实际前方处处是惊喜。。。。

有人说Yoan
，
，你这是讨好型人格，，，是病
，，，，得治
。。
。

但说实话，
，想着公司是我家，，，我为人人则人人为我，，
，
，那么多紧急事态，，
，Yoan做不到不管。。

Yoan以前也觉得，，，
，能者多劳，，，忍一忍就过去了
。。
。没想到，
，同事哭惨自己能力弱，，
，Yoan要是不帮忙自己就要被开掉了，，于是事情一点点转移到了Yoan手上。
。。行政岗空缺，，一堆杂活甚至匪夷所思的事情来了
，，，，从修理打印机到公司换装修找风水大师，，，，刺痛着Yoan的认知...更过分的，
，，被直接拉去一个本不是自己负责的项目背锅，，现场给甲方道歉，，公开检讨的稿子都备好了让照着读...

已经做到这样隐忍了，，Yoan心里苦但没说，
，，，却听到茶水间有人吐槽他，，，说Yoan活得太虚伪了，，又不懂拒绝，
，可怜之人必有可恨之处。。

Yoan一直绷着的弦断了，
，，没过多久就递交了离职。。

等到Yoan走了
，，
，
，同事们有很长时间的不习惯，
，，，但都很嘴硬，，，决定闭口不提这人。。。。工作忙碌起来
，，也就照常一团和气地过去了
。。。

或许将员工分为良币和劣币，，有些简单粗暴
。。。。像劣币一般驱逐良币的职场人，，，
，可能只是单纯考虑自己的利益，，可能只是想快捷地解决问题。。。

但职场的“劣币驱逐良币”原则
，，，的确对良币一样的员工造成了伤害。。
。。劣币在市场上流通率高，，，越混越好，
，还暴露出社会的残酷和不公平，，不禁让人怀疑人生。
。

于是，，，对于埋头苦干的良币类型员工来说，，，
，无外乎有两条路，，
，
，变成劣币，，，，干脆摆烂，
，，，或者修炼自己
，，
，，远离劣币。。

从理论上，，
，，打破“劣币驱逐良币”，，
，需要的是信息对称的竞争环境，，以及健康的市场定价机制。。。。但职场环境可太复杂了，，
，一旦秩序被破坏
，，，，逆淘汰的风气养成了，，，，这种氛围和环境会长期维持下去，，，久而久之，，，再想要改变和扭转就很难了。。。

再退一步说，，扭转“劣币驱逐良币”这种宏大议题，
，
，肉食者谋之。。对于职场的个体来说，，擦亮眼睛，，，双向选择
，
，找一家以工作结果衡量成绩的公司，
，，志同道合才能相处愉快
。。